Obligement - L'Amiga au maximum

Dimanche 16 décembre 2018 - 04:56  

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Entrevue avec Garry Hare
(Entrevue réalisée par divers auteurs et extraite d'AmigaWorld.net - mars 2004)


Note : traduction par Philippe Ferrucci.

Voici une entrevue avec Garry Hare, président de la société KMOS Inc. qui a notamment racheté AmigaOS à Amiga Inc. le 10 octobre 2003.

- Vous avez un certain nombre de diplômes universitaires : un baccalauréat en sciences, une maîtrise en sciences et un doctorat. Ce sont des références impressionnantes et très inhabituelles dans le monde des affaires où les maîtrises en administration des affaires sont monnaie courante. Pourriez-vous faire un commentaire sur votre parcours et ce qui vous a conduit dans l'industrie du divertissement et ensuite dans les médias numériques ?

J'ai travaillé à The Walt Disney Company avant d'entrer dans le monde universitaire. Mon intérêt pour les médias a précédé ces diplômes. Tout en étant chez Disney, j'ai eu mes maîtrises en cours du soir grâce à de nouveaux centres d'intérêt que j'avais développés. Je voulais entrer dans la branche long métrage de la société et plusieurs fois par an je demandais à être muté, avec le soutien de mon patron et du chef du studio. Chaque fois ma demande était refusée par le président de Disney de l'époque. J'étais dans un service de quatre personnes qui générait plus de revenus que n'importe quel service en dehors des parcs à thème. La raison invoquée par le patron était que j'étais "trop précieux" pour bouger. C'était un peu difficile à croire car je n'étais pas particulièrement bien payé.

Un jour, mon patron, qui était un gars génial, m'a emmené déjeuner et m'a dit : "Regarde, je suis vice-président exécutif de cette société, et je fais exactement la même chose que toi. Tant que tu réussis, tu ne seras jamais muté où tu veux". Peu de temps après, j'ai démissionné.

En raison de certaines autres choses auxquelles j'ai participé, l'Université de Californie du Sud m'a offert une bourse pour poursuivre un doctorat. J'ai étudié avec Neely Gardner. Son domaine était les politiques et stratégies d'entreprise, sa passion était l'éthique. Je sais que cela ressemble à un étrange mélange dans le monde des affaires d'aujourd'hui, mais Neely a donné un sens à cela. Il est (était) la personne la plus remarquable que j'ai jamais rencontrée. Il a eu le plus grand impact sur ma vie. Ce dont je me souviens le plus, c'est qu'il était totalement honnête, parfois brutalement. Personne ne lui a jamais demandé son avis. Le seul inconvénient, c'est que je ne survivrai pas à son héritage.

Au cours de mes sept années d'études universitaires, j'ai eu du mal à écrire des articles pour des revues universitaires. Je ne pensais pas que quelqu'un les lirait et, pour être honnête, je n'avais pas grand-chose à dire. Au lieu de cela, à la consternation de mes collègues, j'ai écrit et produit quelques films visant à illustrer des concepts spécifiques. D'une certaine manière, je n'ai jamais quitté les médias.

- Outre vos diplômes officiels, vous avez également occupé des postes de professeur invité à la Harvard Business School au Nicaragua et de professeur associé à l'Université de Washington, puis de conseiller pour des sociétés dans le classement Fortune 100 sur les investissements latino-américains avant de retourner dans l'industrie du divertissement. Y a-t-il un lien ou étiez-vous simplement lassé ?

J'étais à l'Université de Washington pendant les "années d'or" d'être professeur. Mon travail d'enseignement était de quatre cours sur trois trimestres. Deux trimestres par an, j'étais responsable d'un cours de deux heures par semaine. Je pense que ce temps partagé était destiné à permettre de faire de la recherche et à la réflexion. Je suis allé skier. Au printemps suivant, je suis devenu consultant. J'ai bien aimé. C'était tellement lucratif et certaines fois, je me débrouillais pas mal.

La partie lucrative a créé un problème. Mes revenus de consultation ont rapidement dépassé mon salaire universitaire. Certaines personnes s'en fichaient mais le doyen a créé une nouvelle règle dans laquelle le revenu extérieur ne pouvait pas dépasser 20% du salaire de professeur. J'ai démissionné, mais j'ai accepté de rester pendant neuf mois. À cette époque, j'avais mon propre programme et des étudiants diplômés. Si j'étais parti plus tôt, il n'y aurait eu personne pour enseigner les cours dont ils avaient besoin pour compléter une spécialisation.

J'ai déménagé en Californie du Nord où je vis aujourd'hui. Je n'avais pas d'emploi ou d'idée particulière sur ce que je pourrais faire. Mes revenus de consultant m'ont donné une certaine flexibilité et finalement j'ai commencé à dire aux gens que j'avais produit des films contrôlés par ordinateur. À ce moment-là, personne n'avait la moindre idée de ce que cela signifiait. Moi non plus. Je ne suis pas certain, mais j'avais probablement imprimé quelques fausses cartes de visite.

Le président de LucasFilm m'a demandé, ainsi qu'à mon partenaire de l'époque, de venir voir leur section jeux et de voir si nous pouvions "produire" quelques titres. Nous avons probablement été parmi les premiers producteurs de jeux. J'ai aussi été crédité d'une partie de la conception de Ballblazer. C'est un peu exagéré. Je peux donner quelques caractéristiques du jeu qui étaient mon idée mais le développeur, David Levine, devrait à juste titre en obtenir la totalité. Pour "Rescue On Fractalis", Charlie Kelner (parmi les gars les plus intelligents que j'ai rencontrés) est à peu près responsable de tout ce que vous voyez à l'écran. Je n'ai jamais été un employé de l'organisation Lucas.

J'ai aimé les médias interactifs et cela a fourni un cadre pour d'autres choses auxquelles j'ai participé.

- Plus sérieusement, des entreprises de jeux et de divertissement vous êtes passé à Philips Media Europe en tant que PDG, puis dans les connexions Internet. Un schéma émerge où Amiga trouve naturellement sa place. Pouvez-vous commenter les liens que ce contexte a pu avoir avec un intérêt dans le système d'exploitation Amiga ?

Pour être honnête, je n'avais pas trop pensé à l'importance des systèmes d'exploitation. Je savais, au moins dans le monde mobile, que de nombreux fabricants critiquaient les systèmes d'exploitation disponibles. KMOS, avant d'avoir un nom, était (et est) impliqué avec un potentiel partenaire stratégique intéressé par un marché très spécifique. Une partie de la solution semble suggérer une alternative aux systèmes d'exploitation actuellement utilisés. Le système d’exploitation Amiga semblait pouvoir s'adapter. J'ai porté mon attention, avec l'aide de personnes beaucoup plus intelligentes que moi, à une analyse compétitive des systèmes d'exploitation connus. Je n'étais pas tellement intéressé par ce qu'ils sont mais par ce qu'ils pourraient être. Le système d’exploitation Amiga avait l'air bien.

- Qu'est-ce que KMOS, d'où vient le nom, qu'est-ce que cela signifie ?

Bonne question. Je l'ai moi-même demandé. Les documents d'entreprise devaient être déposés pendant que j'étais en Asie. Je suis rentré chez moi pour constater que la compagnie, que j'avais accepté de construire, s'appelait KMOS. Comme beaucoup d'entre vous, j'ai demandé ce que signifiait KMOS, qu'est-ce que cela voulait dire ? On m'a dit que c'est un peu comme Xerox, cela ne veut rien dire mais qu'avec le temps cela deviendra une marque positive. J'ai fait remarquer que Edsel (une vieille marque automobile) ne voulait rien dire et que la société avait fait faillite. Je détestais le nom. J'ai perdu.

J'ai appris deux choses de cela. Ne voyagez pas avant que les documents ne soient déposés et ne laissez pas les financiers nommer des sociétés (si l'un d'entre eux lit ceci, je plaisante, vraiment).

Compte tenu d’éléments récents, la société aurait probablement dû s'appeler KAOS, mais ce nom était déjà pris.

- Je cite : "KMOS, Inc. a acquis le système d'exploitation d'Amiga, Inc. pour apporter des fonctionnalités multimédias multiplates-formes complètes aux périphériques filaires et sans fil". Y a-t-il quelque chose que vous aimeriez ajouter à cette courte description ?

Pas vraiment. La partie importante dans la phrase est probablement, "multiplates-formes", mais vous le saviez déjà.

- Depuis combien de temps êtes-vous PDG de KMOS Incorporated ?

Depuis sa création.

- Y avait-il un ancien PDG de KMOS ?

Non.

- KMOS Incorporated est-elle une société cotée en bourse ou une société privée ?

KMOS est une société privée.

- Avez-vous un intérêt significatif dans l'entreprise vous-même, en plus de votre position de PDG ?

J'ai une participation minoritaire dans KMOS, qui n'est liée à aucun rôle d'exploitation. Je voudrais une augmentation.

- Bill McEwen, Fleecy Moss ou Amiga Inc. sont-ils des employés ou des actionnaires de KMOS ?

Non.

- KMOS a gardé un profil bas depuis sa création : y a-t-il une raison spécifique à cela, et pourquoi est-ce maintenant le cas ?

La stratégie de KMOS (que nous espérons avoir du sens) implique d'acquérir ou de développer plusieurs pièces d'un puzzle technique. Le système d’exploitation Amiga est une partie importante, mais ce n'est qu'une partie. Il est beaucoup plus facile d'y aller petit à petit. Si je vous disais que je voulais vraiment, vraiment acheter votre voiture, le prix aurait tendance à monter. Je voulais éviter cela.

A côté, une partie de mon travail consiste à développer et à maintenir des relations solides avec des journalistes et des publications appropriées. J'essaie de réserver cette relation pour les annonces majeures : annonces de produits, peut-être de nouveaux partenariats stratégiques et quelques autres sujets. Comme aucune de ces choses n'est prête à être annoncée, je n'avais aucune intention de dire quoi que ce soit en ce moment. Mais la situation a un peu changé.

À mon avis, des revendications gratuites et imprudentes ont été faites publiquement concernant les ayants droits, le contrôle et le droit d'utilisation de notre propriété intellectuelle. Quand il s'agit de protéger la propriété intellectuelle, vous avez deux choix. Si par exemple, une entreprise vend un produit basé sur une propriété intellectuelle sans bénéficier d'un accord de distribution signé, vous pouvez attendre un peu et les laisser le vendre. Un peu plus tard dans le processus, vous pourriez vouloir les contacter et dire, "hé, je pense que vous me devez un peu d'argent".

Si les menaces concernant la propriété intellectuelle perturbent les partenaires commerciaux ou, tout aussi important, les développeurs d'applications actuels et futurs, vous n'avez pas d'autre choix que d'agir publiquement. Nous avons vu l’action de Genesi comme une telle menace. J'ai publié un bref communiqué de presse dans des publications connues. Je comprends que cela a peu joué sur les canaux publics, mais ce n'était pas le but. Je disais simplement que KMOS est dans la partie et que nous défendrions et protégerions largement nos actifs et notre propriété intellectuelle. En ce qui concerne les sites Internet, les programmes de soutien aux développeurs et autres, nous n'étions pas prêts à faire une telle annonce. Je suis désolé, j'aurais aimé être un peu plus proche de vous.

- Qui est Itec et quelle est leur relation avec Amiga, KMOS et vous ?

Itec est un investisseur dans Amiga depuis l'achat des actifs de Gateway. Il reste un investisseur aujourd'hui. Itec est également le premier créancier garanti d'Amiga Inc. KMOS a acheté l'actif du système d’exploitation auprès d'Itec. Il n'y a pas de relation formelle entre les sociétés (KMOS et Itec). Je ne suis pas impliqué dans Itec de quelque manière que ce soit.

- KMOS a-t-il un intérêt direct dans Amiga Inc., en plus de l'achat de droits sur le système d'exploitation et éventuellement de certains accords de marques ?

Les droits de KMOS concernent le système d'exploitation et les noms et marques associés. Nous pouvons, par exemple, distribuer le système d'exploitation suivant l'accord Amiga One Partner sous le nom "AmigaOS 4.0". Amiga conserve la propriété de son nom, de ses marques et du produit AmigaDE.

- L'année dernière, une carte de visite est apparue avec votre nom et vous avez donné votre poste de PDG d'Amiga Inc. Cette carte venait de vous ou d'Amiga Inc. ?

Excusez-moi par avance pour la longueur de ma réponse. Je sais maintenant que c'est un feuilleton en cours et je pourrais tout aussi bien passer au travers.

En novembre 2002, Itec (un investisseur Amiga) m'a demandé de donner mon avis sur les perspectives d'Amiga pour les partenaires stratégiques. On ne m'a pas demandé de faire quoi que ce soit pour obtenir des investissements ou des placements à risque. En février 2003, Bill McEwen m'a demandé si je voulais me joindre à Amiga en tant que président du directoire et PDG. Finalement, j'ai accepté, sous condition qu'Amiga obtienne un minimum d'investissement et de capital d'exploitation (je ne suis pas stupide). Comme vous vous en souvenez, le début de 2003 n'a pas du tout été propice à trouver des fonds. Je pensais que les chances d'Amiga s'amélioreraient si je pouvais attirer un partenaire stratégique ou deux. À cette fin, j'ai organisé plusieurs réunions à la conférence CTIA de mars. J'ai imprimé 25 cartes de visite avec le logo Amiga et mes coordonnées personnelles.

Au CTIA, j'ai rencontré quatre entreprises pour lesquelles je connaissais bien la direction et une que je ne connaissais pas. Je doute de leur avoir donné une carte, car deux des PDG sont des amis proches et je les vois ou leur parle fréquemment. Ils savent comment me joindre. À chaque réunion, je disais que je songeais à rejoindre la société et que je poursuivais une discussion d'affaires. À ce moment dans ma vie, je n'avais pas besoin d'une affiliation à une entreprise pour avoir une réunion.

Lors de cette même conférence, j'ai rencontré David Traub (son nom complet a déjà été divulgué par M. Buck il y a quelque temps). Je connais David depuis plusieurs années. Dans l'une de ces conversations, "que faites-vous", j'ai dit à David que j'envisageais de rejoindre Amiga. Comme n'importe quel bon développeur, il m'a proposé un titre qui serait "juste parfait" pour le marché de l'Amiga. Si je me souviens bien, c'était un titre d'horoscope mais je peux me tromper. David a demandé comment me joindre, je lui ai donné une carte. À la fin de cette conversation, David a dit qu'il était associé à Bill Buck qui avait des intérêts dans Amiga. Je lui ai dit que j'étais au courant des intérêts de M. Buck.

À peu près au même moment, j'ai rencontré un vieil ami qui publie un magazine de jeu bien connu. J'ai mentionné que je pensais rejoindre Amiga et il m'a demandé s'il pouvait l'annoncer si je le faisais. Je lui ai donné une carte et promis d'appeler et de lui envoyer un communiqué de presse lorsque, le cas échéant, je rejoindrai la société. Il n'y avait pas d'annonce de ce type.

Quand je suis rentré à la maison, David Traub a appelé et m'a demandé si je pouvais prendre un appel de Bill Buck. J'ai accepté et le jour suivant, Bill Buck a appelé et m'a immédiatement demandé si j'étais le PDG d'Amiga et si je pouvais prendre des décisions au nom de l'entreprise. Je lui ai dit que j'espérais rejoindre Amiga mais que je ne l'avais pas encore fait. Et si je rejoignais la société, je pourrai prendre des décisions. Il a commencé à me présenter quelques idées qui pouvaient être bénéfiques à tous les deux. J'ai rapidement répondu que tant qu'il y aurait des litiges entre les entreprises, il devrait communiquer par l'entremise d'un avocat. C'était une conversation courte et pas désagréable. À la fin il m'a conseillé, je pensais à une plaisanterie, de ne pas rejoindre Amiga. En fait, je ne l'ai pas fait mais je ne peux pas dire si c'était à cause de ces conseils.

David m’a indiqué qu'une semaine après l'appel, M. Buck l'a contacté et lui a demandé d'envoyer la carte de visite pour savoir comment me joindre. Après, David s'est excusé de nombreuses fois d'avoir envoyé la carte et de toutes les difficultés que cela a pu me causer. Il jure qu'il n'avait aucune idée de l'usage qui en serait fait. David est un bon gars et n'a aucune raison de s'excuser. Je lui ai donné une carte. Rien de tout cela n'est de sa faute.

Peu de temps après, j'ai entendu que M. Buck avait posté la carte sur un site public et qu'il avait discuté de son impact sur l'Amiga en général et sur plusieurs individus en particulier. J'ai été surpris. M. Buck est un des rares avec qui j'avais discuté de ma relation, ou son absence, avec Amiga. Il savait précisément que je n'avais pas pris le poste de PDG. Quelques personnes ont mentionné la discussion autour de cette question mais ont ignoré le fond de l'affaire. J'étais occupé. Je n'ai jamais posté sur un forum public et, jusqu'à il y a quelques semaines, je n'ai jamais parcouru aucun d'entre eux. Ce n'est que récemment que j'ai découvert ce qu'est un moo bunny.

Il y a quelques semaines, lorsque j'ai porté mon attention sur le conflit juridique entre Genesi et Amiga, j'ai lu et relu tous les messages pertinents de tous les forums. Même si je ne faisais pas partie des motions portées devant la Cour et, probablement parce que c'était à propos de moi, j'ai porté mon attention sur le drame de la carte de visite. Le fait qu'il soit encore discuté aujourd'hui, souvent avec une agressivité mélangée avec des gamineries, est tout simplement ridicule.

A propos de ces cartes de visite restantes. Ma fille en a coupé une pour un projet artistique. Elle a aimé la BoingBall. Même après avoir été interrogée, elle refuse d'avouer son méfait. Et pour une raison inconnue j'en ai donné une à un de mes amis les plus proches. Il a pris connaissance de ce petit drame et a menacé de me dénoncer comme un "faux" PDG si je ne l'invitais pas à dîner. Pire, il menace de m'accuser de "faux" président du directoire si je ne paie pas les boissons. Samedi dernier, je lui ai envoyé des copies des dossiers de la Cour en lui précisant que je n'avais pas l'intention de payer à nouveau pour un repas dans le centre de Los Angeles. Boissons comprises.

J'ai trouvé la boîte. Il reste 16 cartes de visite (voir l'offre spéciale ci-dessous). Quelques-unes n'y sont plus. J'en ai peut-être jeté dans la Silicon Valley, ou pas.

- Avez-vous été à un moment donné le PDG d'Amiga Inc. ?

Non.

- Avez-vous déjà été employé par Amiga Inc. ?

Non.

- Avant la participation de KMOS, avez-vous agi en tant que conseiller pour Amiga Inc. sans être employé par eux ?

Informellement, et malheureusement de façon non rémunérée. De temps en temps, Bill McEwen me demande mon avis sur une chose ou une autre. J'ai tendance à le donner. Parfois, il est d'accord, parfois, non.

- Êtes-vous, vous ou KMOS, impliqué dans les récents litiges concernant Amiga ?

Au départ, je ne l'étais pas. J'ai interprété la plainte originale comme un différend à propos d'AmigaDE. Ce n'était pas mon combat. J'étais au courant de plusieurs des réclamations imprudentes concernant le nom Amiga, les marques et le contrôle de notre propriété intellectuelle. Je savais qu'un jour ce serait mon combat. Mais pas ce jour-là. J'ai simplement demandé que ces réclamations publiques soient suivies pour référence future. Pour être honnête, je n'ai pas vu AmigaDE sur le Pegasos comme la fin du monde. AmigaDE fonctionnant sur Linux pourrait créer un marché plus large. Ce pourrait être une bonne chose pour Amiga et les développeurs AmigaDE.

Je sais que les gars d'Amiga n'étaient pas forcément d'accord. Ils ont soutenu que tout ce procès était bidon et ils avaient raison.

Thendic GmbH a déposé la plainte initiale auprès d'Amiga le 3 janvier 2003. Il y avait un léger problème. Thendic a entamé une procédure de faillite le 7 novembre 2002 et a été déclarée fermée en raison d'actifs insuffisants (en faillite) le 27 janvier 2003. D'une manière ou d'une autre, ce petit détail a été gardé secret par la Cour. Thendic et son avocat ont l'obligation légale de signaler un tel changement important. Ils ne l'ont pas fait. Aucun problème, Genesi a été ajoutée à la plainte le 17 février 2003 en faisant valoir qu'ils étaient en quelque sorte "affilié" à Thendic. C'est un peu difficile d'être affilié à une entreprise inexistante. Un peu comme accuser un homme mort de voler votre voiture. Et Genesi n'a pas pu démontrer la seule autre définition de l'affiliation dans l'accord, la propriété commune de 50% ou plus. Ensemble, la participation de Bill Buck et Raquel Velasco dans le Pegasos s'est retrouvée juste un peu juste. Pas de problème, a déclaré Genesi, nous sommes vraiment un OEM. Genesi ne fabrique pas plus le Pegasos que Vendome Investment Inc. dans les îles Caïmans. OK, c'est un mauvais exemple. Personne ne fabrique beaucoup de choses aux Caïmans. Ce n'est souvent qu'un endroit agréable pour stocker en toute sécurité des actifs financiers. Mais, je ne suis au courant de rien de tel.

Nous ne saurons jamais ce qui aurait pu arriver si Amiga pouvait présenter ces arguments. Ils n'ont pas monté de défense. Le juge Lasnik, à juste titre, a agi sur la base des informations dont il disposait. Le résultat est une fois que Pegasos obtient une licence Intent de Tao Group, AmigaDE sera disponible pour Linux. Je comprends qu'Amiga a déjà pris des mesures pour se conformer à l'injonction. Si je comprends bien, les développeurs seront libres de faire leurs propres affaires. J'espère que cette "plate-forme" connaîtra un grand succès et que les développeurs gagneront beaucoup d'argent.

Le 1er mars 2004, Genesi a déposé sa motion de modification. KMOS a pris cette action comme si Genesi cherchait une validation légale pour les réclamations qu'ils avaient faites publiquement. Bien que soigneusement libellé pour induire la Cour en erreur, cela constituait une menace directe pour la propriété intellectuelle de KMOS. Mon conseil d'administration me demande directement de prendre toutes les mesures nécessaires pour protéger nos actifs. J'ai toutes les ressources dont j'ai besoin. C'est devenu mon combat.

- Il y a eu des spéculations sur la signification de votre deuxième déclaration, voudriez-vous la préciser ?

La dernière préparation à la soumission des documents à la Cour est un peu mouvementée. Comme beaucoup d'entre vous l'ont vu, il y a beaucoup de choses à vérifier et revérifier. J'ai envoyé par erreur l'avant dernière version de ma deuxième déclaration à la Cour. Le projet final contenait une phrase supplémentaire, "tout produit basé en tout ou en partie sur la propriété intellectuelle de KMOS et distribué ou vendu sur les marchés commerciaux sans bénéficier d'un accord de distribution signé ...". Je pense que le reste est assez clair.

Par ailleurs, peut-être surtout pour votre lectorat non américain, j'aimerai dire quelques mots au sujet du tribunal de district des États-Unis. Ce n'est pas comme votre tribunal civil. C'est beaucoup plus sérieux. Il est prévu que les différentes parties doivent être représentées par un conseil juridique. Il suit des règles très spécifiques concernant les preuves. Si par exemple (ce n'est qu'un exemple), vous avez été accusé de parjure et vous avez répondu quelque chose comme : "Je crois que le courriel attribué à 'Fleecy Moss' était et provient vraiment de 'Fleecy Moss'." ce n'est pas une preuve. C'est une déclaration simple sans pièce justificative et absolument pas une réfutation des pièces que la Cour a en sa possession. Vous pourriez aussi bien dire : "Je pense que les canettes de bière ont des ailes". En outre, les tribunaux sont là pour l'application de lois existantes. Elles doivent être citées.

Le juge Lasnik est un juge très compétent et respecté. Même s'il en a probablement marre, il comprend la situation. Il regardera deux choses et deux choses seulement ; l'accord en question et la loi. Tout le reste n'est que du bruit. En ce qui me concerne, je ne jouerai pas avec un juge du tribunal de district.

- Pouvez-vous commenter les stratégies qui ont été utilisées dans l'actuel conflit juridique ?

Dans les 24 heures suivant la motion d'amendement, un certain nombre de choses se sont passées. Les avocats de KMOS sont en Californie du Nord et la société du contentieux est à New York. Ce serait une perte de temps et d'argent pour les deux parties de s'impliquer. KMOS ne se joindra pas comme co-défendeur. Ce sera Amiga seulement, du début à la fin. Dans les dix minutes qui ont suivi la première réunion téléphonique avec les avocats de Cairncross, il a été décidé que deux motions seraient présentées à la Cour : la réponse d'Amiga à la motion d'amendement et une demande de redressement. Pour ceux d'entre vous, comme moi, qui essayent de comprendre le système judiciaire américain, Amiga n'a pas fait appel de la décision de la Cour. Elle n'a pas non plus demandé d'abandon des charges. Une demande de redressement demande à un juge de cour de district d'annuler sa décision. Les implications et les dommages potentiels sont très différents.

Les avocats d'Amiga ont souligné que nous avions une semaine pour rassembler des preuves. À cette fin, nous avons mis sur pied un petit groupe de travail. Pour y être accepté, vous deviez être très motivé, rester discret et ne plus dormir pendant 18 jours. J'ai adhéré. J'ai mis un CD de Paul Thorn et je suis allé travailler.

Même si je n’avais absolument pas le pouvoir de le faire, une semaine environ avant le premier jugement sommaire, j'ai demandé à tous ceux qui étaient associés à Amiga de se taire. Fleecy devait "prendre congé" de sa chronique "Ask Fleecy" (désolé AmigaWorld) et Ray Akey devait retarder la publication de CAM. Nous espérions que les gens penseraient qu'Amiga était tombée et continueraient de faire des commentaires loufoques, des menaces et autres. Je n'avais pas rêvé que M. Buck serait aussi coopératif.

Les avocats ont demandé comment nous pourrions recueillir des informations. Nous avons dit que M. Buck en fournirait beaucoup. Ils étaient sceptiques et voulaient un exemple. Nous avions capturé quelques messages publics et je dois admettre que les arguments des deux côtés ont façonné notre pensée. Mais quelques personnes se sont démarquées. En réponse à "Tatu", M. Buck a écrit son message "Qu'est-ce qui va se passer ensuite ?". Je l'ai envoyé aux avocats et ai demandé, ça vous va ? Vous avez déjà vu danser des avocats ?

Tôt le lendemain matin nous y sommes allés. Le groupe de travail a demandé ce que j'aimerais voir. Prouvant que je n'avais aucune idée de ce dont je parlais, j'ai demandé chaque message de chaque forum depuis novembre 2000 de l'accord initial. Il y a eu une très longue pause. Puis un des gars a finalement demandé si j'avais une idée du nombre de messages que cela ferait. J'ai supposé "probablement quelques centaines".

Nous avons choisi une méthode un peu différente. Nous avons listé chaque message de M. Buck depuis la plainte initiale du 3 janvier 2003 avec son contexte. Ce qui signifie les commentaires, le cas échéant, qu'il donnait pour réponse et tous les messages pertinents suivants. Cela faisait déjà pas mal. Le sol de mon bureau était couvert de dossiers dans les deux premiers jours. Nous voulions également des messages de cinq personnes lambda.

"Tatu". Nous avons tous vos commentaires.

Greg Schofield. Les messages de Greg étaient toujours réfléchis, bien écrits et utiles. Son message, "Qui est l'OEM ?" est devenu la base pour tout un argument juridique et beaucoup de recherche. Au final, nous ne l'avons pas utilisé. La Cour a une limite de 12 pages sur toute motion et nous avions bien trop d'informations. Mais nous avons complètement développé cette piste. Qui sait, nous pourrions en avoir besoin à l'avenir, même si j'espère que cela se terminera un jour. J'étais concerné par l'un des messages de Greg. Il a correctement deviné qu'Amiga était peut-être resté muet intentionnellement. Nous avons observé cette discussion mais personne n'a suivi. Plus de suppositions sauvages, Greg. C'est mauvais pour le journalisme.

Bill Evans et Don Cox. Ces deux types ont de bons arguments, très intéressants et bien réfléchis. Les réponses qu'ils suscitent se trouvent dans les deux motions d'Amiga.

Mike Bouma. Au cours des phases initiales de nos recherches, j'ai "tendu la main" à quelques personnes en demandant de l'aide. Je sais que certains étaient amis d'Amiga et d'autres ont probablement cherché à limiter leur responsabilité personnelle. Un soir, j'ai reçu des documents incroyables. J'étais déjà convaincu que cette affaire n'était rien de plus que chercher à abuser des tribunaux pour voler des biens. Ce document m'a mis en colère. Vers une heure du matin, je décroche le dossier intitulé Mike Bouma et le relis deux fois. Il savait exactement ce qui se passait et ne mâchait pas ses mots sur la question. Je me sentais mieux. J'aime ton style, Mike.

Si l'un d'entre vous tombe sur moi lors d'une conférence, je vous achèterais une bière... OK... Je vous en achèterais deux. N'oubliez pas votre carte d'identité, "Tatu".

Un peu plus tard, nous avons ajouté une troisième catégorie : ceux que M. Buck avait appelé des "idiots". Dans la plupart des cas, ces "idiots" étaient des passionnés d'informatique et non des professionnels de l'industrie. Ils posaient des questions simples ou faisaient un commentaire et étaient immédiatement attaqués, menacés et appelés de tous les noms, mais surtout "idiots". Je pensais que les "idiots" devaient être sur la bonne route. Soit dit en passant, je suppose que cela fait partie de la culture des forums, mais je ne comprends pas toutes ces insultes, que ce soit pour M. Buck, Bill McEwen, Ray Akey ou quelqu'un d'autre. Mais ce n'est peut-être que moi.

Je sais qu'un certain nombre de personnes ont ouvertement demandé pourquoi leurs messages étaient inclus dans les pièces présentées à la Cour. Certains affirment qu'ils ne sont même pas amis d'Amiga ou que leurs messages n'ont rien à voir avec la plainte. C'est vrai. Mais nous voulions tout présenter à la Cour dans son contexte. Le juge peut rapidement avoir une idée de la nature de ces forums : plein de rumeurs, de ragots, de bêtises et parfois d'informations. La preuve sans contexte devient suspecte. Prendre quelques lignes de texte sur un site Web, par exemple, sans le document entier et une indication de qui l'a écrit est plutôt sans valeur.

À 18 heures le 19 mars, j'ai éteint mon ordinateur et emmené ma famille à dîner. Cela a été dix-huit très longs jours et nuits.

- Quelque chose de bon peut-il sortir de ce qui semble être une incroyable perte de temps et d'argent ?

Tout le processus n'était pas aussi cher que vous pourriez le penser. Toute la recherche et la préparation des documents ont été effectuées en interne. Mais c'était une énorme perte de temps. Du soir du 1er mars au soir du 19 mars, quatre d'entre nous passaient littéralement 12 à 18 heures par jour à faire des recherches et à rédiger des documents pour soutenir les avocats d'Amiga. L'un de nous quatre vit en Europe. Je ne sais pas quand il dormait, mais il restait debout toute la nuit, tous les soirs, pour m'aider et aider les avocats. Il sait ce que je pense de lui.

Jusqu'à ce que tout cela se produise, j'avais prévu d'aller en Allemagne et au Royaume-Uni pour rencontrer des partenaires et des développeurs la semaine du 15 mars. Et j'étais censé être en Chine la semaine suivante. Les choses ont changé.

Mais cela s'est avéré très intéressant. Beaucoup d'entre vous ont vu les déclarations. Évidemment, j'ai souvent parlé avec Ben Hermans, Alan Redhouse et, dans une moindre mesure, Francis Charig. Nous avons appris à nous connaître pendant cette affaire d'une manière qui aurait été impossible lors d'un dîner ou d'une réunion. Ils ont offert leur aide. Quand j'ai demandé des informations spécifiques qui n'étaient pas facilement disponibles, ils me les ont envoyées dans les 24 heures. Dans un cas, c'était accompagné d'une traduction de l'allemand vers l'anglais. J'aime ces gars et j'ai hâte de travailler avec eux et, j'espère que cela sera réciproque.

Après le premier dépôt de dossier d'Amiga, j'ai reçu un appel de la part du PDG d'une entreprise, pour autant que je sache, totalement indépendante du conflit Amiga/Thendic. Il était très contrarié de ne pas avoir pu déposer une déclaration. J'ai expliqué que sa société n'était pas impliquée dans ce litige. Il a dit, "et alors", et a offert de payer une partie des frais juridiques. Intéressant.

Une cinquième compagnie, dont je n'avais jamais entendu parler, m'a contacté la semaine dernière et m'a demandé comment ils pouvaient aider. La quantité de temps et d'argent que cela aurait coûté pour rencontrer cinq entreprises dans différentes parties du monde est probablement plusieurs fois supérieure aux coûts légaux et au temps passé. D'une certaine manière, tout cela s'est avéré très efficace, même si je ne veux pas prendre l'habitude de cette approche du développement des affaires.

Nous avons tous vu le film. Un tyran monte en ville et commence à traumatiser tous les villageois. Un des villageois se lève et dit : ASSEZ ! Il regarde autour de lui et voit les autres villageois qui sont à ses côtés. Amiga se leva et beaucoup de gens et d'entreprises étaient à ses côtés. Y compris moi.

- Que pensez-vous de Bill Buck ?

Comme je l'ai mentionné, je n'ai eu qu'une brève conversation téléphonique avec M. Buck. Je ne peux pas dire que je le connais. J'essaie de me concentrer sur le comportement des gens plutôt que de spéculer sur leurs motivations. À cet égard, M. Buck a été très public. Nous pouvons tous nous faire notre propre opinion.

D'un certain point de vue, je pense que M. Buck est vraiment incroyable. Depuis le premier dépôt de dossier d'Amiga, quatre d'entre nous travaillaient littéralement 15 heures par jour à faire des recherches et à rédiger des documents pour le compte des avocats. Pendant ce temps-là, M. Buck a continué à faire des commentaires sur des forums publics. Les 48 heures qui ont précédé le dépôt de la "Réponse" d'Amiga, M. Buck a littéralement écrit plus que nos efforts combinés. Et même si je suis rarement d'accord avec le contenu, beaucoup de ses articles étaient très bien écrits. Assez impressionnant.

- KMOS possède et a depuis près d'un an les droits sur les systèmes d'exploitation d'Amiga. Amiga Inc. conserve des droits sur AmigaDE. Y a-t-il d'autres problèmes, tels que des marques concurrentes, d'autres droits de propriété intellectuelle ou d'autres biens en général, qui sont en suspens entre les deux sociétés ?

Je ne le crois pas.

- Comment décririez-vous la relation entre KMOS et Amiga Inc. en ce moment ?

La relation a été amicale et, en raison des événements récents, est devenue très amicale.

- Sur la base des relations actuelles entre les deux sociétés, existe-t-il une perspective de collaboration étroite entre les entreprises à l'avenir ? Et, si oui, y a-t-il une réflexion sur le maintien de l'association à long terme par les deux parties ?

Cela revient aux clients. Si un client commercial sélectionne à la fois les propriétés KMOS et Amiga dans le cadre d'une solution, je suis à peu près sûr que nous pouvons faire quelque chose.

- Hyperion a fait un travail incroyable pour réimplémenter le système d'exploitation, comment décririez-vous la situation en termes de KMOS, Hyperion et le système d’exploitation ?

Nous sommes partenaires. J'ai hâte de travailler avec Ben et les gens d'Hyperion.

- Eyetech a fait un travail formidable en fournissant les cartes AmigaOne et MicroA1, évidemment, elles ont un intérêt dans l'avenir du système d’exploitation. La communauté a intégré depuis longtemps qu'Eyetech, Hyperion et Amiga Inc. travaillent ensemble dans cette entreprise, maintenant que KMOS est impliquée, cela change quelque chose ?

Non. Rien ne devrait changer. Eyetech, Hyperion et KMOS ont un intérêt commun. Nous aimerions construire un marché attrayant pour les produits actuels et futurs. Alan Redhouse et Ben Hermans savent que, dans certaines limites, j'aiderai autant que je le pourrais. Comme je ne prévoyais pas de me "dévoiler" maintenant, mon emploi du temps jusqu'à environ juin, est un peu encombré. Il me sera difficile de participer à des conférences et autres à court terme. Je ne pense pas que cela soit important. Eyetech et Hyperion s'en sortent très bien sans mon implication.

- Aimeriez-vous commenter la position d'Hyperion et d'Eyetech en ce qui concerne KMOS, du moins telle que vous la comprenez ?

Nous sommes des partenaires commerciaux.

- Étant donné l'auto-description de KMOS comme indiqué ci-dessus, la technologie AmigaDE d'Amiga Inc. semblerait être une extension naturelle du développement multiplates-formes, voudriez-vous commenter cette affirmation ?

J'aime le produit AmigaDE d'Amiga et, en particulier, son contrat de distribution avec Microsoft et, j'en suis certain, avec d'autres. Compte tenu de mon expérience dans le contenu, c'est un intérêt tout naturel. Mais je suis concentré sur les exigences d'un client spécifique. Cette solution ne nécessite pas AmigaDE.

- Le site Internet d'AmigaOS appartient vraisemblablement encore à Amiga Inc., est-il prévu d'héberger ce site sur un site de KMOS ou est-ce que les relations entre les deux entreprises sont telles que cela n'a pas d'importance ?

La dernière chose à laquelle j'ai pensé ces derniers temps, ce sont les sites Internet. Si nous devions mettre en place un site KMOS aujourd'hui, tout ce qu'il ferait est de vous diriger vers Hyperion et Eyetech. Mon premier site sera probablement un site "d'accès restreint" pour aider les partenaires et les développeurs. Je dois encore faire beaucoup sur ce front.

- Sans essayer de parler au nom d'Amiga Inc., serait-il vrai de dire qu'elle peut maintenant se concentrer sur les développements et les opportunités d'affaires AmigaDE/Tao et que de leur point de vue cette séparation a été bénéfique ? Ou est-ce que KMOS a simplement racheté AmigaOS qu'ils, pour une raison ou une autre, voulaient vendre ?

L'une des choses les plus difficiles à faire pour les petites entreprises est de se concentrer sur un produit ou un marché spécifique. Nous avons tous tendance à sauter d'une idée de produit à l'autre. Je crois qu'Amiga a l'intention de se concentrer sur le marché AmigaDE, mais je ne peux pas parler pour eux. Les relations d'affaires de KMOS sont concentrées dans l'industrie plus large des télécommunications et nous nous focaliserons là-dessus. Je ne connais aucune petite entité qui peut faire les deux.

- Avant l'annonce publique de la participation de votre entreprise dans les technologies Amiga, Amiga Inc. a défini des objectifs généraux pour le développement et la convergence de deux innovations techniques, les nouveaux développements de type AmigaOS et AmigaDE. D'une manière générale, KMOS partage-t-il une perspective similaire ?

Ce n'est pas vraiment l'opinion de KMOS qui compte. Nous devons répondre aux besoins de clients spécifiques. Je suppose que vous pourriez dire que c'est notre "stratégie". J'ai prouvé, à plusieurs reprises, que je ne suis pas assez intelligent pour anticiper avec précision les marchés. Mes partenaires pourraient l'être, mais je continue à soutenir qu'ils ne le sont pas non plus.

- Verrons-nous AmigaOS 4.0 sur l'ordinateur Pegasos ?

En affaires, on ne dit jamais jamais. A ma connaissance, Hyperion, Eyetech, Amiga et, certainement KMOS, n'ont jamais reçu de proposition de Pegasos concernant le système d’exploitation.

En général, je regarde les perspectives d'affaires potentielles sous plusieurs angles. Premièrement, quelles sont les conséquences financières d'un accord donné ? J'ai tendance à me concentrer sur le pire des cas plutôt que sur des projections hautes, qui ont tendance à être un peu optimistes. Si vous n'obtenez rien de plus que le pire des cas, quels sont les coûts et les avantages ? Alors, comment une nouvelle relation d'affaires affecterait-elle les partenaires et les clients actuels ? Il y a des offres que vous ne pouvez tout simplement pas faire. Il y a, bien sûr, des limites à cela. Disons par exemple que Intel (non, nous n'avons pas d'accord avec Intel) veut acheter 10 millions d'unités de quelque chose qui rivalise avec un partenaire actuel qui vend 10 000 unités. Généralement, c'est possible de combiner quelque chose. Enfin, quel est l'historique d'un partenaire potentiel ? Quelle est leur réputation sur le marché ? Sont-ils gérés par des personnes avec qui vous aimeriez faire affaire ? En tenant compte uniquement de ce critère, je ne vois pas de quoi Genesi et KMOS pourrait parler. Parfois, la vie est trop courte.

- Qu'en est-il de ces coupons et des T-shirts ?

Je m'attendais à cette question. KMOS n'a aucune obligation légale d'honorer les activités promotionnelles passées. Mais, je pense que nous avons une éthique. J'essaye de travailler sur la situation du coupon de réduction et je crois que je le ferai. KMOS vous tiendra certainement au courant. Étant donné que AmigaOS 4.0 n'est pas encore sur le marché, j'ai un peu de temps, et si je payais 100 $ pour quelque chose, j'aimerais bien en voir le bénéfice. Je n'ai pas encore vu la comptabilité d'Amiga. Je ne sais pas combien de bons de réduction de 50 $ et 100 $ ont été offerts. Quand j'aurai cette information, je prendrai une décision. Je déteste quand quelqu'un, y compris moi, dit, "faites-moi confiance". Cela signifie généralement qu'ils essaient de piquer dans votre poche. Donc, je ne demande à aucun d'entre vous de me faire confiance. Voyons voir si je peux y arriver. Je suis conscient du problème et j'essaie de le réparer.

Voici une réponse sans question. KMOS ne vendra pas de bons de réduction !

La situation du T-shirt est un peu différente. Je ne connais pas les détails, mais je voudrais rester à l'écart de l'industrie du vêtement. Il me semble que cela devrait être le problème d'Amiga. Je ne sais même pas ce que les T-shirts étaient supposés être. Cependant, je suis prêt à faire un petit marché. Si quelqu'un souhaite échanger un coupon de T-shirt contre une "fausse carte de visite quasi-collector" (et pouvant être encadrée), c'est d'accord. Je n'en ai que 16 mais comme elles sont déjà "fausses", je peux probablement en imprimer plus. Je pense, bien que je puisse me tromper, que c'était convenu à travers le CAM. Je parlerai à Ray Akey. Je suis sérieux sur ce sujet. J'ai décidé de détenir de vraies cartes de visite. Au moins pour l'instant.

- Compte tenu de votre historique dans l'industrie des médias à large diffusion, qui nécessite des boîtiers décodeurs, des consoles, etc., flexibles et fiables, combinés à la nature d'AmigaOS, voyez-vous une symbiose entre ces appareils et un ordinateur de bureau ? Y a-t-il un avantage mutuel pour le développement des deux, au moins en théorie dans un sens spéculatif ?

J'ai travaillé avec des entreprises de télécommunications, en Europe, aux États-Unis et de plus en plus en Asie, au cours des sept dernières années. À mesure que la bande passante câblée et sans fil augmente, ce qui est certainement le cas, les opérateurs ne peuvent tout simplement pas atteindre leurs objectifs avec les fournisseurs de systèmes d’exploitation actuels. Je suis raisonnablement conscient du problème.

L'une des caractéristiques qui nous a attirés vers AmigaOS est que, par définition, il est multiplates-formes. Les investissements dans un marché donné devraient bénéficier aux autres, y compris l'ordinateur de bureau. Si la même application est diffusée sur toutes les plates-formes et tous les appareils, tant mieux.

- Encore une fois compte tenu de vos antécédents personnels, vous semblez être dans une très bonne position pour "faire des affaires", votre expérience diversifiée dans le développement technique dans des projets complexes doit être considérée comme un atout. Toute modestie mise à part, comment vous estimez-vous en ce qui concerne notre système d'exploitation préféré ?

De plus en plus, j'ai appris ce que je ne sais pas. J'essaie de m'entourer de gens qui en savent beaucoup plus que moi sur diverses questions commerciales. Cela inclut certainement des problèmes techniques, le marketing, le soutien aux développeurs et, dernièrement, le juridique. La première ligne de chaque description de poste est que les employés doivent m'empêcher de paraître stupide. Malgré tous leurs efforts, je réussis toujours à faire des bêtises de temps en temps. Un point en ma faveur est que je lis tout.

- Souhaitez-vous dire quelque chose sur l'avenir de l'informatique en général et permettre à nos lecteurs d'imaginer l'endroit où AmigaOS pourrait se retrouver ? Ou bien d'autres idées qui pourraient nuire à l'avenir de notre système d'exploitation ?

Je crains que rien de tout cela ne soit une superbe idée. Le monde devient mobile, des ordinateurs portables sans fil aux assistants numériques, en passant par les SmartPhones et de nombreux autres produits intermédiaires. Je pense que nous ne sommes pas très loin du moment où chaque ménage aura l'équivalent d'un "serveur de contenu", envoyant des signaux numériques, probablement sans fil, à la télévision, à la chaîne stéréo, au PC et à bien d'autres appareils. Ce qui est intéressant, ce sont les implications pour les médias. À part un petit exemple, je ne vais pas trop détailler. Il y a quelque temps, j'étais en Chine en train de discuter avec l'un des ministres concernés par le développement économique. Il m'a dit qu'en-dehors des deux grands centres urbains, le meilleur moyen pour augmenter ses revenus était de parler couramment l'anglais. Il y a une énorme demande d'avoir des gens bilingues dans les domaines du transport, de la communication, du tourisme et de nombreuses autres industries. Comme les ordinateurs coûtent très cher, il se demande si les téléphones mobiles pourraient être utilisés pour l'apprentissage de l'anglais (une entreprise avec laquelle je suis très vaguement associé travaille actuellement sur cette application). Il a spécifiquement utilisé l'exemple de la formation des contrôleurs aériens en anglais, ce que j'ai trouvé un peu effrayant - j'ai pris le train. Je ne sais pas à quoi ressemblera l'avenir des médias, mais je suis sûr que je serai surpris par tout cela.

- Depuis combien de temps utilisez-vous des ordinateurs Amiga et prévoyez-vous de participer à la communauté Amiga ?

C'est là que je suis supposé dire que j'utilise des Amiga depuis mon enfance et que je les aime plus que mon berger allemand. Mais AmigaWorld insiste pour que je sois précis et non évasif. Que dites-vous de ça ? Je n'ai jamais possédé un Amiga et, autant que je m'en souvienne, je n'ai jamais touché un clavier Amiga. Un certain nombre de personnes avec qui j'ai travaillé au cours des années l'ont certainement fait. Je crois que Charlie Kelner a programmé une partie de "Fractalis" sur un Amiga et nous avons utilisé plusieurs Classic pour programmer la logique contenue dans la production de "Escape From CyberCity".

Au cours de la dernière décennie, je me suis transformé en homme "costume", en fait un Levis fatigué. Ma vie professionnelle tourne autour des contrats, des tableurs et des rapports de recherche. J'ai besoin d'une suite assez complète d'applications métier. J'écris ceci sur un ordinateur portable Toshiba assez haut de gamme avec un grand écran. J'ai aussi un PowerBook G4. Je le prends surtout pour les réunions pour avoir l'air cool.

Tout le monde chez KMOS veut un AmigaOne avec AmigaOS 4.0. J'essaie d'obtenir une réduction "partenaires" d'Alan Redhouse. Les négociations se poursuivent.

Grâce à ma venue sur les forums, j'ai remarqué que quelques personnes demandent que je m'explique. D'autres s'attendent à ce que j'attaque la rumeur, la spéculation et le comportement puéril dans certaines discussions. Je n'ai jamais publié dans un forum et je n'ai pas l'intention de commencer maintenant. Plusieurs personnes qui travaillent avec moi doivent lire et poster souvent. Tant qu'ils respectent les informations confidentielles, cela ne me pose absolument aucun problème. C'est un pays libre - au moins le mien l'était jusqu'à il y a quelques années.

Mais, mis à part les perspectives d'avenir du système d’exploitation, nous avons été attirés par l'Amiga pour quelques autres raisons. Le nom n'est pas aussi précieux que par le passé, mais c'est une marque connue et, à moins que je ne me trompe, elle pourrait revenir. Nous savons qu'il existe une base d'utilisateurs dans le monde entier, peut-être 10 000 ou plus. Et peut-être 1000 enthousiastes très favorables. Nous aimerions mettre en place un programme d'utilisateurs sélectionnés, initialement compris entre 100 et 500 utilisateurs. Nokia fait à peu près la même chose avec toute la population de Finlande, avec beaucoup de succès. À mesure que nous commercialiserons de nouveaux produits, ces premiers utilisateurs pourront les acheter à prix réduit en échange de comptes-rendus sur tout, de la facilité d'utilisation à la qualité des applications. Nous aurons un site à accès restreint pour faciliter la participation. Cela devrait nous donner beaucoup de flexibilité. Si nous lancions un produit, disons en Italie, nous pourrions faire appel à nos utilisateurs sélectionnés italiens, etc. Nous concevons déjà ce programme mais il y a deux petits problèmes. Nous n'avons pas de site Internet et nous n'avons pas encore de nouveau produit. Nous en aurons. Il pourrait y avoir des T-shirts. Attendez... je n'ai pas dit ça.

Plus important encore, j'ai toujours eu l'impression que les programmes de soutien aux développeurs ne font pas très bien leur travail de soutien aux développeurs. J'aimerais changer cela. Je suis en relation avec la meilleure société de gestion de l'information que je connais pour aider à établir une structure pour l'information et le téléchargement sur un site à accès restreint. Une fois que nous aurons une idée de ce qui peut être fait, j'inviterai plusieurs développeurs à nous dire ce qu'ils aimeraient avoir. J'ai quelques idées mais ils en auront beaucoup plus. Nous avons accès à tous les concepteurs de sites Internet qu'on peut espérer. Je demanderai à nos partenaires s'ils veulent participer, mais dans les deux cas, on le fera. En fait, un de nos clients l'exige. Et je suis pleinement d'accord. Je sais que beaucoup d'entre vous qui lisez ceci pourraient envisager d'acheter un ordinateur pour le système d'exploitation installé. La plupart des gens ne savent pas ou ne se soucient pas. Ils se soucient des applications et rien de plus.

C'est simple. Si les développeurs ont du succès, KMOS aura du succès. S'ils ne peuvent pas survivre, nous non plus. Un développeur a demandé s'il pourrait me contacter directement. Bien sûr que oui, même si quelqu'un qui compte sur moi pour des informations techniques a complètement perdu la tête. Les professionnels participeront. Je serai cependant, assez actif et ouvert sur les informations concernant le marché et notre stratégie. Toutes confidentielles, bien sûr.

Depuis le lancement d'urgence de l'adresse électronique Information@KMOS.com, nous avons reçu des milliers de réponses. Beaucoup semblent être de la même poignée de personnes. Ils contiennent des menaces, des injures et de telles absurdités. Je ne lis aucun de ces messages, ils sont simplement supprimés. Nous en gardons la liste car je ne veux aucune de ces personnes impliquées dans l'avenir de cette entreprise. A l’exception des enfants, je ne supporte pas bien les comportements enfantins.

Si ce qui précède est votre idée de "communauté", je vais beaucoup m'impliquer. Si c'est autre chose, ne comptez pas sur moi.

- Y a-t-il autre chose que vous aimeriez ajouter ?

Amiga a traversé deux phases de vérifications en profondeur (NdTr : "due diligence"). Mis à part ce que vous vous attendez à trouver dans une société sous-capitalisée, nous avons compris qu'il n'y a pas uniquement Genesi qui a conclu qu'Amiga ne pouvait pas se défendre et qui a donc commencé à se servir de ses propriétés intellectuelles, des marques et même à distribuer un produit commercial sans un accord préalable. Beaucoup d'entre vous ont vu mes "Déclarations" et savent de quoi je parle. Malheureusement, avant de pouvoir consacrer toute mon énergie au développement de cette entreprise, je dois d’abord faire le ménage. Je préfère la compagnie des développeurs aux avocats, mais les questions juridiques font maintenant partie de mon travail.

Ma description de poste était simple, "Construire cette entreprise", avec deux alinéas. Plus tard, ils ont ajouté, oh oui, il faut protéger la propriété intellectuelle. Si à ce moment-là j'avais su ce que je sais maintenant, j'aurais insisté sur une renégociation et pour avoir une nouvelle GT3 (c'est une voiture pas un PC) livrée devant chez moi.

Dans un cas, les vérifications nécessaires concernant Amiga et KMOS se chevauchent. Je crois que tous les employés doivent être payés pour le travail effectué. Amiga a été condamné pour deux cas très médiatisés et j'espère que cela sera bientôt réglé. Mais une condamnation, payée ou non, ne remet pas en cause les clauses de discrétion et de confidentialité. Il semble qu'un ancien employé d'Amiga a transféré la propriété intellectuelle (maintenant la propriété intellectuelle de KMOS) à un tiers pour un gain financier. C'est un acte criminel et qui devrait être traité comme tel. Il a continué à s'en vanter dans les forums publics. Ce n'est pas un acte criminel, mais ce n'est pas très intelligent. A part ça, en dehors de ce type en Australie, je ne suis pas très intéressé par les actions individuelles.

Je pense que c'est particulièrement répréhensible lorsqu'un employeur ordonne à ses employés d'abuser des biens d'autrui. L'employé est lié. Habituellement, ils ont besoin de revenus et ne peuvent pas simplement s'en aller - bien qu'un couple l'ait fait. Assez parlé. Si vous souhaitez me joindre sur l'un de ces sujets, envoyez-moi un message à l'adresse Information@KMOS.com. Ce sera confidentiel et cela m'arrivera.

- Enfin, Garry, pourquoi avez-vous choisi AmigaWorld pour cette entrevue ?

Vous m'avez demandé. Je remercie Amigaworld.net pour cette occasion de répondre à quelques questions et je m'excuse pour la longueur. Cela semblait nécessaire. Je ne veux pas que quelqu'un conclue que c'est le début d'une discussion "demandez à Garry". Ce n'est pas ça. Nous publierons des informations sur des sujets qui affectent matériellement KMOS : à propos des mises à disposition de produits, peut-être sur des partenariats stratégiques et d'autres questions qui semblent pertinentes. Je serai heureux de répondre aux questions, ici sur AmigaWorld si David Doyle le souhaite, quand l'un de ces événements se produira. Toute personne posant des questions concernant les cartes de visite sera condamnée à avoir un Pegasos... fonctionnant sous Windows.


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